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记蔡胜群和他的力德佳阀门有限公司

作者:文/晨光 来源:全球阀门网 2010-01-14 浏览量:888
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在“中国泵阀之乡”永嘉瓯北,在阀门制造业相对集中的这块产业集群中,有一家规模不大的阀门企业犹如一颗璀璨夺目的珍珠,镶嵌在瓯北泵阀工业园区,吸引着人们普遍关注的目光。这就是蔡胜群创办的浙江力德佳阀门有限

     在“中国泵阀之乡”永嘉瓯北,在阀门制造业相对集中的这块产业集群中,有一家规模不大的阀门企业犹如一颗璀璨夺目的珍珠,镶嵌在瓯北泵阀工业园区,吸引着人们普遍关注的目光。这就是蔡胜群创办的浙江力德佳阀门有限公司。
小“江湖”闯出大天地
    上世纪八十年代初,沐浴着改革开放的春风,温州民营经济开始活跃起来,以其特有的顽强生命力蓬勃发展起来。那个时候稍微有点资本的,都忙着投身于商海做生意,一时间前店后厂的模式成为全国有名的“温州模式”,外界称赞说温州民营经济是“一遇雨露就发芽,一见阳光就灿烂”。在早期的创业过程中,逐渐形成了敢为天下先的“温州人精神”。当时蔡胜群刚从学校毕业走向社会,年青的他群渴望成就一番事业的创业梦想就此点燃。但他是个非常理性的人,从不盲从创业,他认为有把握的事才会去干,然后朝着认准的路子坚定地走下去
在经过前期的市场调查后,他决定跳出温州谋求发展,把创业的第一站放在温州本土之外。1992年,风华正茂的蔡胜群带着激情和梦想只身来到六朝古都南京,在南京水泵厂从事排污泵的销售。由于脑子活,人又勤快,很快他就在南京立住了脚,以至于一些和他同时做水泵生意的同行对这名“小江湖”既佩服又嫉妒。
     大凡有志向的人向来都是不安分的。蔡胜群是个不甘于满足现状的人。不久之后,他又跑到成都拿下了上海东方泵业分公司营销区域总代理,把水泵生意延伸到内地,一时间做得风生水起,在远离温州本土之外,风华正茂的他在他乡硬是闯出了一片新的天地。
小创意彰显大气魄
    头脑机灵的蔡胜群喜欢琢磨,善于捕捉市场。在做水泵销售的几年中,他先后跑过很多工地和工程,了解到许多工矿、高层建筑、给排水工程用到大批阀门。何不同时为这些工程提供配套阀门呢?自从有了这个想法,他就越来越多地关注起阀门行业情况,对阀门产生了兴趣。一次,在从成都回温州调运水泵的路上,人到中年的蔡胜群望着窗外的苍茫原野,突然产生了一种危机感。正是这种危机感促使了他回乡创业,促使了力德佳的诞生。随着年龄的增长,他开始意识到,长期搞销售没有根基,在外面转一圈回来后还是什么也没有。思前想后,觉得还是要搞一个实体。
    2005年5月,蔡胜群从成都回到家乡温州,又开始了一段新的创业之旅。他投资300多万元专业生产锻钢阀系列,抱着决心把锻钢阀做精做专。温州人精明能干和干事创业的韧劲被他发挥得淋漓尽致。从申请工商注册、选厂址、盖厂房、买机器到投产,前后仅用了3个月时间不到。同年8月,第一台样品成功问世,2个月后公司拿到第一张订单,第一笔订单就达80多万元,实现了“开门红”。
     提起力德佳取名的由来,中间还有一个鲜为人知的小插曲。蔡胜群认为,虽然企业起步晚,但起点要高。他一开始就为自己的阀门厂取了个寓意深远的名字叫“德力佳”。他解释道,“德”就是以品德为重,以德为先,人有人品,企有企品,做企业要追求产品、人品、企品三者合一。“力”就是企业发展到将来要有实力、有影响力、有竞争力。要做强做大,做专做精,做特做优。“佳”就是产品品质要比别人更佳,内质更好,客户口碑甚佳。当他兴冲冲地去进行工商注册时,却被告之该商标与“德力西”电器商标相近,凡是与“德力西”近似商标名不允许再注册,无奈之下老蔡灵机一动,把字序调换一下改为了现在的“力德佳”。
创业之初,他明确提出了自己的创业理念:“夯实科技实力,树立诚信道德,争创行业更佳”。朴素的理念,诠释出“力德佳”品牌的内涵,     显示出力德佳奋力赶超大企业大集团、争创一流的坚定信念。
    小阀门拓出大市场
     由于他早年离开家乡一直在外跑销售,时隔多年回业创业,可谓是少小离家老大回,虽然地缘优势还在,但面临的困难也不少,人缘关系也需要假以时日才能渐渐密切。办厂伊始,蔡胜群不是没有担心。但和他早年交情很铁的超达老总王汉洲等人及时给他鼓气,叮嘱他说只要把产品做好,不怕没市场,并且下了单子指定给他做。朋友的实际支持,给老蔡吃下了“定心丸”。
     他瞄准了锻钢阀这一领域,实行专业化生产,一心一意只把锻钢阀产品做好,其它的订单哪怕诱惑再大也一概不接。他把产品的定位放在中高端档次上,认为只要致力于做中高档的产品,就一定会有中高端的市场存在。为此,他以超达阀门为标杆,在加工工艺、管理流程上向规范化、科学化目标靠拢。
    有道是,跨出一步海阔天空。苦心人,天不负。虽然力德佳是后起之秀,但一旦找准了着力点,充分发挥后发优势,企业进入了快速成长期。短短几年,企业实现了一年迈上一个新台阶。办厂当年仅几个月时间,就实现销售收入近百万元,第二年实现产值翻了两番。2007年、2008年连续两年保持20%以上的速度增长。企业通过追加注册资本,在较短的周期内升格为浙江力德佳阀门有限公司,列入温州最具成长性中小企业名录。今年受国际金融危机持续影响增幅放缓,但依然挡不住企业创新创优的步伐。
     小调整蕴酿大发展
    蔡胜群总经理告诉笔者,今年8月份,力德佳公司在原有的基础上“招兵买马”又新建了一个车间,准备上马新项目,专业生产偏心半球阀,实现锻钢、球阀“两条腿”走路,全力以赴保增长,持之以恒谋发展。
   据蔡总介绍,该球阀在市场上应用相当广泛,在一些铝厂、卸煤厂等地方用量较大,接下来还可替代蝶阀应用于污水处理。他坦言,这是危机给企业带来的转机。因为金融危机的影响,目前永嘉地区锻钢阀生产企业多达60多家,竞争在加剧,制造成本抬升导致产品利润在下降。在后危机时代,再不调整结构转型升级,不寻找新的经济增长点,企业是没有出路的。为了企业生存需要,逼得自己要去调研市场,寻找市场空白。
    他向笔者介绍说,力德佳研制的偏心半球阀产品的优点在于介质通过时不致堵塞,尤其适应于颗粒状、纤维类介质通过。力德佳公司通过与院校合作研发,在密封面材质上采取增加密封面厚度、增加成本等办法,使阀门平均使用寿命提高了4倍,进一步提升了产品内在品质。现在,力德佳公司己能够生产出DN50——-DN700的半球阀系列,一定程度上满足了市场需求。
    长风破浪会有时,直挂云帆济苍海。谈及未来,蔡总在十分客观冷静地分析了行业发展现状后,为力德佳勾勒出一幅企业远景图。他表示,目前国家对偏心半球阀产品还没出台一个完善的标准,力德佳愿通过不懈的努力,力争在未来2年内完善该产品的标准。也就是说,我们将抓紧时间,趁势而上,争作国家行业标准的制订者。此外,等市场好转时机成熟,将考虑和另外几家小企业实行联合重组组建集团,以集约化促进效益最大化。
    蔡总是一个很实在的人,也是一个博弈的高手,总是能够以小博大。熟悉他的人都说,只要他说得到的,也能做得到。尽管当前企业经济形势不太乐观,尽管今年公司的外贸业务一直没有多大起色,尽管作为小企业融资还很困难,但困难再多再大,也削减不了他开拓进取的信心,壮志雄心依旧不减当年。我们也期待着,力德佳在蔡胜群的带领下,坚持科学发展观,在产业升级的征途中越走越宽广……

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